Duurzaam Vastgoed

Archive for the ‘Duurzame Projecten’ Category

Het nieuwe werklandschap Ecomunitypark te Oosterwolde is een uniek concept voor de huisvesting van bedrijven en kennisinstellingen vanuit duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Het Ecomunitypark combineert ecologie, economie en community op een vernieuwende manier. Geen bedrijvenpark, maar een werklandschap waarin een perfecte balans ontstaat tussen economie en ecologie.

Het idee voor het Ecomunitypark is geruime tijd geleden ontstaan bij de noordelijke ondernemer Anne Jan Zwart, Directeur van de ECOstyle Holding BV. Anno 2010 begint het Ecomunitypark vorm en inhoud te krijgen; de structuren zijn vastgelegd in het Visiedocument. Het Ecomunitypark wil een statement neerzetten: “Duurzaam en innovatief ondernemen door bedrijven vanuit een strategie en visie gericht op een rendabele, groene en gezonde toekomst.”

Uniek aan het werklandschap is de beoogde wisselwerking tussen MKB-bedrijven en kennisinstellingen op een bijzondere locatie in Oosterwolde. De bebouwing op het park wordt ingepast in het bijzondere landschap; 100% duurzaam, ecologisch, moderne architectuur en vele faciliteiten direct op het park. Faciliteiten op het gebied van Research en Development, Inkoop, ICT- voorzieningen, Congres- en vergadermogelijkheden, Horecavoorzieningen en Parkmanagement zijn enkele voorbeelden van het totaalconcept van het Ecomunitypark.

Op het Ecomunitypark is sprake van een continue wisselwerking tussen bedrijven en kennisinstellingen op het gebied van diensten en goederen, maar ook van kennis en kunde op specifieke vakgebieden. Doelstelling is het creëren van meerwaarde voor alle bedrijven in een innovatieve en uiterst plezierige werkomgeving.

Bij het ontwerpen van het werklandschap en de gebouwen wordt rekening gehouden met de nieuwste technieken op het gebied van energievoorziening, waterhuishouding en afvalverwerking. Up-cyclen in plaats van down-cyclen. Optimaal gebruik maken van de vele mogelijkheden om het gebruik van fossiele brandstoffen te minimaliseren. Zonnepanelen, vegetatiedaken, natuurlijk aangelegde vijvers, gebruik duurzame bouwmaterialen zijn maar enkele voorbeelden van de vele voorzieningen op het park. Uiteraard moet het Ecomunitypark volledig CO2- neutraal zijn.

Voor meer informatie: www.ecomunitypark.com

Voor de ontwikkeling van een innovatief duurzaam hoofdkantoor heeft Eneco een ontwikkelingsovereenkomst gesloten met OVG. Het kantoor heeft een omvang van circa 30.000 m2 b.v.o. Het nieuwe hoofdkantoor gaat 1.400 Eneco medewerkers huisvesten en zal een A+ energielabel krijgen.

Het gebouw is ontworpen door Dam & Partners Architecten en bestaat uit drie gebogen bouwdelen die een centraal atrium omsluiten. In het ontwerp zijn bijzondere technische en duurzame oplossingen verwerkt. Het kent een uitgekiende, op de zon georiënteerde ruimtelijke opbouw en getuigt van veel aandacht voor materialisering, kleurgebruik en groentoepassing. Het gebouw zal worden voorzien van een grote daktuin waarmee invulling wordt gegeven aan de ambitie van de stad Rotterdam voor groen ontwikkeling bij bebouwing.

Het gebouw krijgt een vegetatiegevel over de eerste drie bouwlagen van het gebouw. Hierdoor ontstaat een verbetering van de esthetische kwaliteit van het buitengebied en wordt door de planten zonlicht geabsorbeerd waardoor opwarming van de gevel wordt verlaagd. Verder zal Eneco zowel aan een deel van de zuidgevel als op twee daken van het gebouw pv-cellen opstellen waardoor duurzame elektriciteit wordt opgewekt. Het pand zal daarnaast gebruik maken van een systeem voor warmte- en koude opwekking in de bodem (WKO).

Eneco transformeert zich naar een duurzame energieonderneming en investeert de komende jaren substantieel in duurzame energie. Eind 2011 zullen 1.100 vaste werkplekken in gebruik worden genomen in het nieuwe hoofdkantoor. Door te kiezen voor een duurzaam concept van werken kan Eneco met open ruimtes en aanvullende voorzieningen een totale werkruimte creëren voor 1.400 medewerkers van het energiebedrijf. Het benodigde kantooroppervlak wordt gereduceerd, waardoor Eneco kosten zal besparen en tegelijkertijd geen energie verbruikt voor lege ruimtes.
De centrale ligging van de nieuwbouw in Rotterdam Prins Alexander zorgt er voor dat het kantoorgebouw prima te bereiken is met het openbaar vervoer.

Bron: OVG

De Oval Tower in Amsterdam Zuidoost wordt grootschalig gerenoveerd. De toren is het hoogste gebouw en een van de meest markante gebouwen in het gebied Zuidoost. Na het vertrek van de huidige huurder heeft de eigenaar, DEKA Immobilien Investment GmbH, besloten om het gebouw te verduurzamen en geschikt te maken voor ‘Het Nieuwe Werken’. Daarnaast wordt het gebouw gereed gemaakt voor ‘multi tenant use’. DTZ Zadelhoff is betrokken bij alle fasen van het project en heeft DEKA begeleid en geadviseerd over het gehele proces van de renovatie.

Het tien jaar oude gebouw met energielabel A is 95 meter hoog en heeft 24 verdiepingen. Daarnaast is onder de toren een grote parkeergarage aanwezig. De totale oppervlakte is circa 23.500 m².

Onderdeel van de renovatie is de verplaatsing van de entree naar de ArenA Boulevard-zijde. Om de imposante, grote entree te realiseren laat DEKA drie verdiepingen slopen. Naast de bouwkundige aanpassingen wordt ook het comfortniveau aangepast aan de meest moderne eisen. Zo worden een klimaatplafond en WKO-installatie geplaatst. Door alle aanpassingen in het gebouw, voornamelijk in de installatie, kan het energieverbruik met 40% worden gereduceerd. Daarmee heeft Oval Tower een uniek en onderscheidend comfortniveau.

De eigenaar en huurder hebben vanwege het internationale karakter van het gebouw voor de duurzaamheidcertificering LEED Gold gekozen. De Oval Tower wordt het eerste bestaande gebouw in Nederland met dit duurzaamheidslabel.
Deze unieke renovatie komt mede tot stand door een intensieve samenwerking tussen meerdere partijen. Naast OPL Architecten zijn BBN Adviseurs (bouwkosten en bouwdirectie) en Deerns Raadgevende Ingenieurs (installaties) vanaf het begin nauw betrokken bij het project. Overige adviseurs zijn Zonneveld Ingenieurs (constructeur), 3Deluxe (interieur architect) en BenR als LEED adviseur.
DTZ Zadelhoff heeft deze partijen namens DEKA geselecteerd.

In opdracht van de Rijksgebouwendienst heeft Facilicom Services Group een nieuwbouw kantoor voor de Belastingdienst in Doetinchem gerealiseerd.

Het is voor het eerst dat de Rijksgebouwendienst (Rgd) bij de realisatie van nieuwe huisvesting koos voor publiek-private samenwerking (PPS) met één private partij die alle disciplines in huis heeft. Voordeel van een dergelijke aanpak is dat al bij het ontwerp en de bouw rekening kan worden gehouden met de onderhoudskosten in de exploitatiefasen.

Zo zijn er tal van slimme oplossingen ingebouwd die leiden tot een laag energieverbruik (een greencalcniveau van 187 en een EPC-waarde van 0,578). Ook zonneboilers, waterbesparende spoelinrichtingen en opvang van hemelwater dragen bij aan de duurzaamheid van het gebouw.

Het kantoorpand is een aanwinst voor de Rgd, ook door de toepassing van het concept ‘Het Nieuwe Werken’ en de toepassing van kunst in het gebouw.

Het project van het nieuwe kantoorpand betekent voor de Belastingdienst een samenvoeging van een tweetal kleinere regionale vestigingen en biedt ruimte aan circa 350 werkplekken voor circa 460 werknemers. Het project omvat tevens het ontwerp en de bouw van 120 parkeerplaatsen.

De Rijksgebouwendienst realiseerde als opdrachtgever een bijzonder innovatief kantoorgebouw voor 2 rijksdiensten. Dit was mogelijk door het in een PPS contract vorm aan te besteden. De hoge eisen aan duurzaamheid in het contract hebben geleid tot innovatieve vondsten. Aan de eis flexibel in het contract is vorm gegeven door een Cradle to Cradle uitvoering. Tot slot is het ook nog eens een in het oog springend mooi gebouw geworden.

De Dienst Uitvoering Onderwijs nam samen met de Belastingdienst intrek in dit nieuwe gebouw, dat naast de eigen kantoorruimtes zal bestaan uit gezamenlijke ruimtes.

Het beleid van het Rijk is om nieuwe projecten uit te besteden aan private consortia. De Rijksgebouwendienst heeft bij deze aanbesteding gebruik gemaakt van een Publiek Private Samenwerking (PPS) in een Design, Build, Finance, Maintain en Operate (DBFMO) vorm. Deze vorm houdt in dat de Rijksgebouwendienst een contracttermijn van 20 jaar sluit met 1 partij (consortium) waarin het ontwerp, de bouw, financiën, beheer en onderhoud van het gebouw en verzorging van facilitaire diensten zijn inbegrepen. Deze vorm van aanbesteden biedt de opdrachtnemer veel ruimte om zijn expertise neer te zetten.

Kostenbesparing
De overheid betaalt vervolgens jaarlijks een vast bedrag voor huisvesting en de bijbehorende facilitaire diensten gedurende het langdurig lopende contract. In vergelijking met de traditionele vorm van aanbesteding levert deze vorm van aanbesteden een aanzienlijk kostenvoordeel op. Dat is een manier om op een zorgvuldige wijze met het belastinggeld om te gaan. Uit kostenoogpunt is ook besloten om de 2 overheidsdiensten in 1 gebouw onder te brengen.

Gezamenlijke huisvesting
De Dienst Uitvoering Onderwijs en Belastingdienst nemen samen hun intrek in het nieuwe gebouw, dat naast de eigen kantoorruimtes zal bestaan uit gezamenlijke ruimtes zoals een entree met receptie, bedrijfsrestaurant, grand café en vergadercentrum. De samenvoeging past in het beleid van de overheid om overheidsdiensten meer te centraliseren. Bovendien brengt een gezamenlijke huisvesting grote kostenvoordelen met zich mee omdat diverse diensten (waaronder receptie, schoonmaak, vergadercentrum en het bedrijfsrestaurant) gedeeld kunnen worden. Beide organisaties zullen autonoom blijven opereren en alleen gezamenlijk delen in een facilitaire dienst. Beide organisaties krijgen de beschikking over een wachtruimte bij de entreehal, met direct daarnaast de spreekboxen voor bezoekers.

Hoge eisen duurzaamheid
De Rijksgebouwendienst heeft als aanbestedende dienst hoge eisen gesteld aan de duurzaamheid van het complex. In het gebouw zijn dan ook talloze innovatieve duurzame keuzes terug te vinden. Deze keuzes zijn gericht op het besparen van energie en geld en zorgen voor een goed milieu.

De volgende duurzaamheidmaatregelen zijn toegepast:

Gevel
Door het gekozen gevelconcept met de horizontale vinnen wordt zonnewarmte buiten het gebouw gehouden, Hierdoor wordt het binnen minder snel warm en hoeft er minder gekoeld te worden. In de winter werkt dit principe omgekeerd.

Vloerconstructie
Door een slimme integratie van installaties in de vloerconstructie van de kantoorverdiepingen wordt een lagere verdiepingshoogte gerealiseerd en telt het gebouw minder verdiepingen dan was voorzien in het stedenbouwkundig plan. Dit levert een aanzienlijke besparing op van materiaal en energie

Binnenklimaat
Voor verwarming en koeling wordt gebruik gemaakt van langetermijn-energieopslag in de grond, in combinatie met warmtepompen.

Omturnen tot woningen
Daarnaast is het gebouw op termijn, na het verstrijken van de 20-jarige contractperiode, als een kantoorfunctie niet meer nodig is, her te gebruiken voor woningbouw. Daarom is rekening gehouden met de plaats van liften, installaties, trappen en het gevelconcept.

Consortium
Het consortium DUO2 bestaat uit de volgende partijen, Strukton, Ballast Nedam John Laing, Arup, ISS, Lodewijk Baljon Landschapsarchitecten, Studio Linse en YNNO. Architect is UNStudio uit Amsterdam.

Trudo heeft, in samenwerking met Adriaans Projectontwikkeling, aan FARO de vraag gesteld een plan te maken voor de centrale hof in het plangebied de Rijtse Vennen in Deurne. Deurne heeft als doelstelling gezet dat deze locatie duurzaam
ontwikkeld dient te worden. Dit project kan als voorbeeld fungeren voor duurzaam ontwikkelde woningbouw op grotere schaal. Doel is het zoeken naar een andere manier van denken over bouwen, ontwikkelen en wonen, om zo tot een
duurzame investering in de gebouwde omgeving te komen. Dit begint al bij het scheiden van het bouwafval tijdens de bouw.

Het project bestaat uit 44 woningen in de sociale huursector en enkele koopwoningen rond een centraal hof. De veranda voor het huis vormt de overgang tussen de individuele woningen en het openbare gebied van de centrale hof. Er gaat speciale aandacht uit naar het terugbrengen van het energiegebruik en het realiseren van een aangename leefomgeving. De 44 woningen hebben een gezamenlijk dak dat ook voor een deel van energievoorziening zal zorgen. Verder krijgen de huizen een HRE ketel, vloerverwarming, WTW ventilatie en een zonneboiler. Ook krijgt iedere woning een regenton. FARO streeft in dit project veel verder te gaan dan de door de gemeente voorgestelde EPC van 0,55. De gemiddelde GPR is 8,2.

Vidès Transformatie & Ontwikkeling, onderdeel van Vidès Bouw Vastgoed, realiseert in de gemeente Houten (provincie Utrecht) een transformatieproject voor starters. Een bestaande kantoorvilla van circa 1600 m2 wordt omgezet naar 20 startersappartementen en 4 kantoorunits voor kleine of startende ondernemers. In dit project wordt bijna het gehele casco hergebruikt, waardoor deze vorm van ontwikkeling als zeer duurzaam te bestempelen is. Vidès past ook in het nieuwe ontwerp veelal duurzame materialen toe waardoor er zo bewust mogelijk wordt gebouwd. De provincie Utrecht volgt het project in Houten nauwlettend, omdat zij transformatie ziet als een duurzame wijze van het ontrekken van (lang) leegstaand vastgoed. Gezien de huidige structurele leegstandsproblematiek wordt er momenteel erg veel over de ontwikkelingsvorm transformatie gepraat. Dit project bewijst dat transformatie wel degelijk potentie bezit. Luc de Wit, ontwikkelingsmanager bij Vidès, verklaart dat Vidès bij haar haalbaarheidsonderzoeken extra veel aandacht besteed aan wat nu werkelijk de huisvestingsvraag is in een betreffend gebied. Dat deze aanpak scoort, bewijst het aantal inschrijvingen voor het transformatieproject in Houten. Inmiddels hebben zich ruim 200 kandidaten voor het project ingeschreven. Meer info op www.wonenophetspoor.nl of www.vides-bouwvastgoed.nl.

Het nieuwe hoofdkantoor van transavia.com en Martinair ‘TransPort’ op Schiphol Oost heeft als eerste kantoorgebouw in Nederland het duurzaamheidskeurmerk ‘LEED Platinum’ verkregen. Samen met de LEED adviseur nam SchipholTV een kijkje in dit bijzondere gebouw.

Visie op huisvesting Functionaliteit, bereikbaarheid, duurzaamheid, financiën, comfort en representatie waren voor AT Osborne de criteria bij de zoektocht naar een nieuw onderkomen voor de hoofdvestiging. In deze totaalvisie op huisvesting staan de kosten van investeringen, inrichting en energie niet los van elkaar. Sterker nog: ze beïnvloeden elkaar onderling. Opgeteld levert dat een eindprijs op die voor zowel de investeerder als de huurder verrassend
interessant kan zijn. Duurzame renovatie van de villa en het koetshuis aan de Kennedylaan 100 in Baarn bleek voor zowel
AT Osborne als voor de eigenaar Triodos Vastgoedfonds dan ook een prachtige kans. Beide partijen vonden elkaar in een gedeelde visie waarbij economische en duurzame ontwikkeling hand in hand gaan. Zij bundelden hun krachten en voegden tevens het investeringsbudget van Triodos Vastgoedfonds en het inrichtingsbudget van AT Osborne samen. En stonden vervolgens voor een enorme opgave. Want het gebouw had de tand des tijds slecht doorstaan. Binnen oogde het grauw en de sfeer was beklemmend. De sporen van het gebruik van de villa als woonhuis, hotel, opleidingscentrum en kantoor waren overal zichtbaar. De liefdeloosheid waarmee het gebouw door de jaren heen was aangepast aan nieuwe functies, voerde de boventoon.

Voor meer informatie over dit prachtige object zie link

Waternet krijgt een duurzaam drijvend kantoorgebouw, gebouwd door ABC Arkenbouw in Urk. Het pand vaart dinsdagochtend 17 augustus in twee delen door de sluizen naar de haven van Urk. Daarna worden de twee delen definitief aan elkaar gekoppeld. De ark is volgens het ‘cradle tot cradle principe’ gebouwd met onder andere een warmtewisselaar in de bodem en zonnecollectoren.

Rieten bodywarmer
Het gebouw meet 31 bij 12 meter en bevat drie lagen. Het is volledig duurzaam volgens het ‘cradle tot cradle concept’ gebouwd. De hele gevel is van riet: een natuurlijke bodywarmer. Daarnaast zijn beproefde duurzame technieken gebruikt zoals een zonneboiler voor warmtapwater, een hoofdverlichting die bestaat uit hoog frequente TL met aanwezigheidsdetectie. Het gebouw heeft geen gasaansluiting en werkt met een collectorbodem met warmtepompprincipe in de betonnen cascovloer van de ark. Het water dient als energiebron voor de warmtepomp. Het pand bestaat uit herbruikbare of biologisch afbreekbare onderdelen.

Drijvend gebouw in delen door sluizen
ABC Arkenbouw in Urk bouwt het drijvende gebouw voor Waternet en Attika Architecten heeft het gebouw ontworpen. Nog niet eerder is er een duurzaam, drijvend bedrijfspand van deze omvang gerealiseerd. Het pand is te hoog om onder de fietsbrug in Urk te varen. Daarom vindt het transport naar de haven heel vroeg in de ochtend plaats, als het waterpeil 10 cm lager is dan overdag. Daardoor heeft het pand voldoende ruimte onder de brug. Het nieuwe bedrijfsgebouw van Waternet zal uiteindelijk aanmeren in Amsterdam Noord. De ark is de thuishaven voor de bagger- en drijfvuilvisboten die de grachten van Amsterdam schoonmaken.