Duurzaam Vastgoed

Door: Ronald Daalman – RPS, lid van het duurzaam vastgoed expert panel
Dhr. ir. drs. H.N.J. (Hans) Smits, President-Directeur Havenbedrijf Rotterdam, hield donderdagochtend tijdens het BNR programma van Paul van Liempt een opvallend pleidooi voor management van grote projecten. Hij stelde dat grote projecten als de nieuwe maasvlakte alleen binnen budget en tijd en kwaliteit kunnen worden gerealiseerd als er stevige managers verantwoordelijkheid nemen. Tot in de directiekamers aan toe.

Deze stelligheid is geheel in contradictie met wat de markt op dit moment vraagt. Hoewel ik het van harte met de heer Smits eens ben, zie ik vanuit de opdrachtgeverskant een stevige uitholling van de projectmanagement diensten die bekende projectmanagement bureaus leveren. Men geeft momenteel eerder de voorkeur aan de flexibele schil (ZZP ers) dan aan dergelijke bureaus, ingegeven door kostenbesparingen. Dus ik juich het pleidooi van harte toe.

Zitten er geen stevige projectmanagers in het ZZP bestand? Hoor ik u vragen. Ja hoor. Er zijn zeer capabele en ervaren projectmanagers beschikbaar die ook op directieniveau kunnen acteren. Maar een van de succesfactoren van het beheersen van een project is continuïteit en dat is iets wat ZZP ers niet kunnen leveren. Daarnaast schakelt men graag ‘vriendjes’ in op projecten om mee te eten uit de ruif. Per saldo zal de opdrachtgever dan ook even duur uit zijn, maar gemiddeld meer risico lopen. Immers de ZZP er is nauwelijks aansprakelijk te stellen als het fout gaat. Die verdwijnt gewoon weer in de massa.

Overigens is het geen garantie te voorkomen dat projecten uit de hand lopen door gerenommeerdere bureaus in te schakelen. De crux zit in de besluitvorming van de opdracht gevende organisatie en uiteraard politieke invloeden. Overschrijdingen van budget en planningen vinden doorgaans veel plaats door scopewijzigingen, niet gecalculeerde inflatie (Betuwe route!), Veranderende wetgeving en niet realistische budgetten (Metro Amsterdam). Dit zijn zaken waar projectmanagers zowel ZZ pers als van gerenommeerde bureaus nauwelijks invloed op hebben.

De heer Smit heeft in dat kader gelijk. Naast een stevige en betrouwbare projectmanager, moet er een stevig (lijn)manager zitten die de eigen organisatie in de hand houdt. Bij Havenbedrijf Rotterdam is dat kennelijk goed geregeld.

R.J.M. Daalman
Operationeel directeur RPS
Ronald.daalman@rps.nl

Gerelateerde artikelen:

1. DHV wint projectmanagement grootscheepse renovatie ziekenhuis Bonaire
2. Groen licht Drentse Energie Organisatie
3. Rol projectontwikkelaar uitgespeeld?
4. Rijk komt met nieuw standaardcontract voor publiek-private projecten
5. Vic Prins directeur Business Development DHV Groep