Duurzaam Vastgoed

Posts Tagged ‘vastgoed’

Kees Rezelman zit niet graag stil. Hij is Managing Consultant Huisvesting & Vastgoed bij AT Osborne, vice-voorzitter van CoreNet Global Benelux en is als docent verbonden aan de Amsterdam School of Real Estate, waar hij het vak CREM doceert. Donderdag 16 februari a.s. is Rezelman dagvoorzitter van het symposium ‘Groen vastgoed, goed verhuurd?’, georganiseerd door het Platform Duurzame Huisvesting. In dit eerste deel van het vraaggesprek pleit Rezelman voor meer bestuurlijke lef in de vastgoed – en huisvestingsketen om de verduurzaming van het bestaande vastgoed te realiseren.

Barre realiteit
Rezelman ziet zowel in het bedrijfsleven als de overheid hetzelfde patroon: bestuurders zitten ingeklemd tussen hun torenhoge ambities en de barre realiteit. Rezelman: “Bij het bedrijfsleven is het hoofdkantoor vaak het neusje van de zalm. Maar kijk je verder naar de achterkant van het bedrijf, naar de back-office kantoren en de fabrieken, dan is duurzaamheid (vaak) geen ‘issue’. Terwijl juist daar de meeste vierkante meters zijn en de meeste energie verstookt wordt”. De overheid kampt met de heersende bezuinigingstrend. Hij noemt de gemeente Rotterdam als voorbeeld. Rezelman: “Met het ESCo-contract voor de zwembaden hebben ze een geweldige PR gehad. Ook staat er een mooi duurzaam nieuw stadskantoor gepland. De realiteit is echter dat er in Rotterdam tienduizenden vierkante meters aan gemeentelijk vastgoed is, dat moeizaam te verduurzamen is”.

Leiderschap
In bijvoorbeeld het hoger onderwijs mist Rezelman visie om met verduurzaming van het bestaande vastgoed echte stappen te maken. In de zorg bijvoorbeeld liggen vanwege de marktwerking de prioriteiten elders. Ook is er onvoldoende kennis aanwezig op zowel het bestuursniveau als de lagere organisatieniveaus om duurzame maatregelen in het vastgoed te bedenken en te implementeren. Rezelman: “De masterclass ‘Energiebesparing in de zorg’, georganiseerd door AgentschapNL, voorzag écht in een behoefte. In de zorg wordt enorm veel vierkante meters gebruikt. Daar is enorm veel winst te behalen. Ook omdat veel zorginstellingen hun gebouwen in eigen bezit hebben, liggen daar kansen, maar vraagt leiderschap”.

Bestuurlijke lef
Bestuurlijke lef. Leiderschap. Je nek uitsteken. Woorden die meerdere keren vallen tijdens het gesprek. Rezelman noemt het nieuwe hoofdkantoor van TNT als voorbeeld. Rezelman: “Ik zat daar zelf aan tafel. Flip Verwaaijen (voormalig directeur TNT Real Estate) kon zijn ambities realiseren doordat Peter Bakker (de voormalige CEO van TNT) het project ondersteunde. Nu Peter Bakker weg is, zit er een ander bestuur en lijkt de belangstelling voor duurzaamheid bij TNT te zijn weggezakt”. Huurders als TNT hebben de markt een spiegel voorgehouden. Rezelman: “Uit onderzoek van Corenet Global blijkt dat tachtig procent van de ondervraagde huurders bereid is om in duurzaamheid te investeren. Beleggers en ontwikkelaars, een paar positieve uitzonderingen daargelaten, lopen achter de feiten aan. Het GRESB-onderzoek van de Universiteit van Maastricht en de Erasmus Universiteit heeft geholpen aan het besef dat er met verduurzaming geld kan worden verdiend. Niettemin is de verduurzamingsmarkt pas een paar jaar bezig en is deze ‘jong’ te noemen”.

Bron: www.platformduurzamehuisvesting.nl

Aan de hand van voorbeelden uit de praktijk behandeld Jacqueline Cramer in dit tweede deel van haar presentatie, duurzaamheid in Vastgoed.

Duurzaamheid speelt in de bouw- en installatiesector een zeer belangrijke rol bij de keuze voor het te gebruiken/voor te schrijven materiaal. Vooral onder architecten en installateurs is dit et geval. In de keuze voor een bepaald merk of de aankoopplaats is de rol van duurzaamheid minder sterk, maar zeker aanwezig. Dit blijkt uit onderzoek van USP Marketing Consultancy onder 7 verschillende marktpartijen in de bouw- en installatiewereld.

Duurzaamheid sterk van invloed op materiaalkeuze
Nagegaan is welke rol duurzaamheid speelt voor een drietal aspecten, te weten: materiaalkeuze, merkkeuze en
de keuze voor de aankoopplaats. In totaal vindt vier op de vijf personen (79%) werkzaam in de bouw- en installatiewereld duurzame materialen belangrijk. Een derde (33%) van alle partijen geeft zelfs aan dat duurzaamheid een zeer belangrijke rol speelt in de keuze voor het materiaal. De rol van duurzaamheid is bij de keuze voor een merk of aankoopplaats ook niet te verwaarlozen. Zo speelt duurzaamheid bij bijna de helft (44%) een (zeer) belangrijke rol als men een merk moet kiezen. Bij de keuze voor een aankoopplaats zegt 34% duurzaamheid een belangrijk aspect te vinden.

Architecten en installateurs hechten meeste belang aan duurzaamheid in materiaalkeuze
Vooral architecten en installateurs hechten veel belang aan de rol van duurzaamheid in de materiaalkeuze, gezien het feit dat respectievelijk 85% en 82% aangeeft dit (zeer) belangrijk te vinden. Verder valt onder afbouwers op, dat bijna de helft (47%) duurzaamheid zeer belangrijk vindt in de materiaalkeuze. Bovendien geeft meer dan de helft van deze partij (54%) aan dat de rol van duurzaamheid (zeer) belangrijk is in hun merkkeuze.

Zeer beperkte rol Geen rol Weet niet/geen mening
Ook voor bijna de helft van de klusbedrijven (48%) en aannemers GWW (47%) is duurzaamheid een (zeer)
belangrijk aspect om in overweging te nemen bij de keuze voor een merk.

Wat betekent dit nu concreet?
Duurzaamheid is een onderwerp dat niet meer weg te denken is uit de sector. Vanuit de regulerende hoek worden er steeds strengere EPC normen vastgesteld en komt AgentschapNL (voorheen SenterNovem) met duurzaamheidscriteria. Overheden willen duurzaam inkopen en streven naar een CO2 neutrale omgeving. Opdrachtgevers (corporaties, projectontwikkelaars en beleggers) en het bedrijfsleven gaan steeds meer Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen waarbij duurzaamheid een belangrijk speerpunt vormt. Toch zijn hier nog veel stappen te maken. Uit een eerder verschenen bericht bleek dat de bouw- en installatiesector zichzelf niet erg duurzaam vindt met een gemiddeld rapportcijfer van een 6,3 (installatiesector: 6,6 en ruw- en afbouwsector: 6,2).
Er liggen dus grote kansen voor toeleveranciers van bouw- en isolatiematerialen, omdat alle betrokken partijen
van voorschrijvers tot verwerkers duurzaamheid in hun keuzeproces erg belangrijk vinden. Het is belangrijk voor
de toeleverende industrie, die nu in zwaar weer verkeert, om zich te profileren. De eerste stap is het aantonen dat
het materiaal duurzaam is (claimen is niet voldoende). Echter, in sterk concurrerende markten waarbij het basismateriaal veelal hetzelfde is of dezelfde eigenschappen bevat, valt het onderscheidend vermogen al grotendeels weg. De volgende te bewandelen stap is aantonen dat het merk duurzaam is. Dit betekent naast het gebruik van duurzame materialen – wat een randvoorwaarde blijkt te zijn – dat alles wat met het merk en het bedrijf te maken heeft ook duurzaam moet zijn (bijvoorbeeld productieproces, wagenpark, reclame-uitingen, aandacht voor de directe omgeving (milieu- en geluidsoverlast), aandacht voor het personeel, etc.). Kortom, de tijd is rijp voor leveranciers uit de bouw- en installatiesector om zich duurzaam te gaan profileren en positioneren.

De Planon Groep, wereldwijde leverancier van Integrated Workplace Management Solutions, kondigt een strategisch partnership met CA, leider in Enterprise IT Management, aan. Door dit partnerschap ontstaat een end-to-end oplossing die organisaties in staat stelt om proactief duurzaamheidprestaties van het totale vastgoedportefeuille of slechts een enkel middel te analyseren om vervolgens op basis van de uitkomsten van de analyse actie te ondernemen.

Uit recent onderzoek van de US Green Building Council blijkt dat gebouwen een enorme bijdrage leveren aan de CO2-uitstoot doordat ze meer dan 45% van de energiebronnen consumeren. De gezamenlijke oplossing van Planon en CA biedt organisaties hulpmiddelen waardoor zij in staat zijn het energieverbruik van de organisatie te verminderen en zo grip te krijgen op duurzaamheidprogramma’s.

ecoSoftware van CA biedt up-to-date informatie over energieverbruik gebaseerd op gegevens die rechtstreeks afkomstig zijn uit de organisatie. Door de samenwerking met Planon, zijn klanten van CA in staat energieverbruik en CO2-uitstoot te verminderen, ruimtegebruik te optimaliseren en gebouwen en middelen efficiënt te beheren. Op deze manier kunnen aanzienlijke kostenbesparingen worden gerealiseerd. Daarnaast biedt het partnerschap CA-klanten de mogelijkheid hun LEED- en BREEAM-certificering te beheren in de Planon-software.

“We zijn blij dat CA, één van de grootste en meest succesvolle bedrijven ter wereld op het gebied van het beheer van software, ons heeft geselecteerd om haar ecoSoftware oplossing uit te breiden. Hierdoor kan Planon klanten van CA helpen hun duurzaamheiddoelstellingen te bereiken en te kosten besparen”, zegt Pierre Guelen, oprichter en Algemeen Directeur van de Planon Groep. “Dit partnership bevestigt wederom de positie van Planon als belangrijkste speler in de wereldwijde Integrated Workplace Management Solutions-markt en draagt bij aan de missie van Planon om organisaties te helpen kosten te verlagen en duurzaamheiddoelstellingen te bereiken.”

De Nederlandse Mededingingsautoriteit NMA gaat de komende twee jaar het toezicht op de vastgoedsector verscherpen. Een van de activiteiten die onder de loep wordt gelegd zijn de executieveilingen. Welke items verder onderzocht worden wil de NMA niet zeggen. Dat verklaarde mr. Pablo Amador Sanchez, clementiefunctionaris van de kartelautoriteit NMA, op het PropertyNL Forum 2010 dat vandaag wordt gehouden.
Hij zei dat in een debat over het boek De Vastgoedfraude. Verder deden aan de discussie mee Vasco van der Boon van Het Financieele Dagblad en een van de twee auteurs van het boek, en Anne Bodzinga, oud-BPF Bouwinvest.
De heer Sanchez maakte bekend dat de NMA een uitgebreide onderzoek heeft gedaan onder honderden ‘entiteiten’ in de sector. Uit de resultaten daarvan is een prioriteitenlijst van te onderzoeken activiteiten en praktijken in de sector opgesteld. Het is voor het eerst dat de NMA van een dergelijk vooronderzoek gebruik maakt.
Auteur Vasco van der Boon vond het opmerkelijk dat de vastgoedsector zo weinig zelfreflectie en zelfreiniging laat zien sinds de start van de vastgoedfraude. ‘Mijn ervaring sinds de publicatie van het boek is dat de sector liever praat over de werkwijze van het Openbaar Ministerie en de journalistiek in deze zaak dan over de integriteit van de sector zelf.

Was er in 2008 en 2009 nog duidelijk sprake van winter op de Nederlandse vastgoedmarkt, nu – begin 2010 kondigt het einde van de winter zich aan. Dit zegt Cuno van Steenhoven, voorzitter van het Dagelijks Bestuur van vastgoedadviseur DTZ Zadelhoff. Er is meer beweging op de beleggingsmarkt en een aantal buitenlandse investeerders is weer op zoek naar Nederlands vastgoed, aldus Van Steenhoven. Vandaag verschijnt het beleggingsmarktrapport Vertrouwen golft; de markt voor beleggingen in Nederlands commercieel onroerend goed van DTZ Zadelhoff, waarin het bedrijf zijn visie geeft voor 2010.

De golvende lijn waarop de economie zich beweegt, is aan vertrouwen gekoppeld. Begin 2009 was het vertrouwen van financiers en beleggers dalende. Beleggers zagen voornamelijk financile risicos. Eind 2009 gaf het vertrouwen een optimistischer beeld, concludeert de bestuursvoorzitter van DTZ Zadelhoff. Niet langer worden financiele risicos als grootste gevaar gezien, maar de leegstand en de huurwaarde van vastgoed. De toename van de leegstand is met 1,3% beperkt gebleven. Er staat op dit moment in Nederland circa 6 miljoen m2 kantoorruimte leeg. Dit komt neer op ongeveer 300.000 werkplekken.

De ontwikkelingen op het gebied van wonen, werken en winkelen hebben direct invloed op vastgoed. DTZ Zadelhoff constateert binnenstadsschaarste aan zowel woningen als kantoren. Stationslocaties worden steeds populairder. Een andere trend, het nieuwe werken (waarbij het klassieke kantoor langzaam verandert in een meeting place), heeft grote impact op het aantal vierkante meters per werkplek. Daarnaast wint internetwinkelen steeds meer aan terrein, hoewel traditioneel winkelen ook nog steeds in trek blijft.

Vorig jaar concludeerde DTZ Zadelhoff dat de beleggingsmarkt ten opzichte van eerdere crises de gebruikersmarkt niet volgt, maar hierop vooruitloopt. Van Steenhoven: Op de markt van gebruikers van kantoren en bedrijfsruimte is de leegstand tijdens 2009 opgelopen en is het verschil tussen eerste klas vastgoed en vastgoed op secundaire locaties groter geworden. Ook op de winkelmarkt is het verschil toegenomen tussen A-locaties enerzijds en B- en C-locaties anderzijds. Kenmerkend voor deze tijd is het grote aantal huurverlengingen. Daarnaast signaleren we verborgen leegstand. Dit zijn delen of verdiepingen van een kantoorgebouw die leeg staan, omdat een bedrijf die ruimte niet meer gebruikt door bijvoorbeeld een reorganisatie, terwijl het huurcontract nog doorloopt.

De ontwikkelingen zijn niet voor elke regio hetzelfde. In de toekomst krimpt de bevolking in bepaalde delen van Nederland in en dat heeft invloed op het soort en het aantal woningen. Tegelijkertijd heeft Nederland te maken met vergrijzing. Dit heeft natuurlijk invloed op de kantorenmarkt en de bedrijfsruimtemarkt, maar ook op woningen en winkels. Om dit inzichtelijk te maken heeft DTZ Zadelhoff de Vastgoedvisiekaart ontwikkeld, waaruit blijkt dat regionale verschillen toenemen, aldus Van Steenhoven.

Sorbo is uw hulp in huis. Het lijkt alsof wij de waarheid over het commercieel vastgoed met dit overbekende doekje proberen weg te poetsen. Het probleem is groter dan een vaatdoek. De grote mate van overschot aan commercieel vastgoed hangt als een donkere wolk boven de markt.

Volgens Dirk Brounen, hoogleraar vastgoedbeleggingen aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam, is de feitelijke waarde van commercieel vastgoed de afgelopen twee jaar met zeker een kwart gedaald. Alleen al in de kantorenmarkt staat momenteel zo’n 5 miljoen vierkante meter structureel leeg. Het arsenaal bedrijfsvastgoed op bedrijventerreinen dat niet gebruikt wordt is gigantisch. Veel kantoren zijn en worden steeds meer onverhuurbaar omdat ze incourant zijn, de vraag naar echte duurzame huisvesting neemt juist toe. Ondanks signalen van groeiende leegstand is de vastgoedwereld op de economische golf van de afgelopen jaren vrolijk en onbezorgd doorgegaan. Elk jaar werd er zo’n 2 procent aan de vastgoedvoorraad toegevoegd, terwijl de behoefte aan vastgoed minmaal was. Het resultaat hiervan is nu zichtbaar: grootschalige en incourante leegstand. De rekening hiervan komt op conto van de beleggers die met het te hoog gewaardeerde vastgoed in hun portefeuille zitten en die hopen op nieuwe huurders in de leegstaande kantoren. Kantoren die niet voldoen aan de wensen van nieuwe huurders. De locatie voldoet vaak niet, maar nog meer; de kantoren zijn niet duurzaam. Verpaupering van de verouderde gebouwen ligt op de loer. Alleen een rigoureuze afwaardering maakt de herontwikkeling van gebouwen en bedrijventerreinen financieel mogelijk. Door tegelijkertijd de slechte vastgoedvoorraad te slopen en te investeren in duurzame maatregelen die de levensduur van het bestaande vastgoed aanzienlijk zullen verlengen, kan deze trend worden omgebogen en zullen de financiële consequenties van de zeer pijnlijke en ingrijpende herwaarderingsoperatie worden beperkt. In de Volkskrant voorspelde hoogleraar Piet Eichholtz van de Universiteit van Maastricht nog meer pijn bij banken en beleggers in vastgoed: “De huidige crisis maakt versneld duidelijk dat Nederland kampt met een structureel overschot aan commercieel vastgoed als kantoren en bedrijfsruimten. We moeten stoppen met nieuw te bouwen.” En dat onderschrijft Nlingenieurs. Wij voegen daar aan toe: verbeter de bestaande voorraad met duurzame en levensduurverlengende maatregelen en bouw alleen nieuw als het duurzaam is. Ieder nieuw gebouw zou weer ‘het meest duurzame gebouw’ van dat moment moeten zijn. Beleggers zijn aan zet om het roer om te gooien en over te schakelen van nieuwbouw naar herontwikkeling en verduurzaming. Er zijn beleggers met lef nodig.

Bron: Cobouw

Spacemanagement of wel ruimtebeheer kan voor veel doeleinden worden ingezet omdat het inzicht geeft in één van uw meest belangerijke assets, uw huisvesting.

Het is inmiddels vanzelfsprekend dat de werkomgeving van invloed kan zijn op de prestaties van uw personeel. Diverse werkplekconcepten zijn de afgelopen jaren veelvuldig geïntroduceerd door consultancy bureau’s, interieurontwerpers en facilitaire dienstverleners. Het verbeteren van de werkomgeving voor uw personeel en daarmee een verbetering van de efficiëntie, effectiviteit en productiviteit van uw personeel brengt nogal wat kosten met zich mee.

Natuurlijk is iedereen gebaat bij een prettige werkomgeving en kan er veel verbeterd worden door werkplekken en vergaderruimten flexibeler te gebruiken. Ook naar uw klanten toe kan uw huisvesting het vertrouwen geven dat zij in u de juiste partner hebben gekozen.

Maar… de kern van uw huisvesting is dat het uw bedrijfsprocessen ondersteund, dat het efficiënt wordt gebruikt en dat de kosten beheersbaar blijven.

Optimalisatie van uw huisvesting begint bij het inzichtelijk maken van uw huidige situatie met de juiste plattegronden met daarop de binneninrichting en de werkplekken. Deze vormen de basis voor veel van uw facilitaire processen zoals verhuizingen, het maken vluchtplannen/BHV, het maken sleutelplannen, het beheren van netwerkaansluitingen en het beheer van de vierkante meters (m²) welke weergegeven worden in gecertificeerde meetstaten.

Spacemanagement levert de basis voor de analyse van uw ruimtegebruik. Door registratie van een minimaal aantal gegevens krijgt u al inzicht waar er ruimte is voor uitbreiding of besparing. Het afstemmen van de ruimtebehoefte levert niet alleen financieel voordeel op, maar is ook goed voor het milieu.

“Elke werkplek stoot jaarlijks 5 ton CO2 uit. Kantoorgebouwen zijn daardoor verantwoordelijk voor 35% van de totale CO2-uitstoot in Nederland.

Dat blijkt uit de nulmeting van de Nationale CO2-Benchmark van Corporate Facility Partners, die vandaag wordt gepresenteerd op de conferentie ‘Green Buildings’ 2009 in de Stopera. De Nationale CO2 Benchmark beschikt over de CO2 gegevens van zo’n 50.000 werkplekken in Nederland.
Mobiliteit is verantwoordelijk voor 22% van de uitstoot van de werkplek. De rest wordt voornamelijk veroorzaakt door het gebruik van elektriciteit (37%) en verwarming (6%).” (Bron: artikel duurzaamnieuws, DuurzaamVastgoed.com)

Spacemanagement geeft inzicht. En onze ervaring leert ons dat na optimalisatie er minder werkplekken benodigd zijn en dat levert weer een bijdrage aan een beter klimaat.

Ad Topma

BREEAM-NL Nieuwbouw is een feit. Het is het eerste – voor de Nederlandse markt geldende – duurzaamheidskeurmerk voor nieuwbouw dat internationaal meetelt. Op 8 september 2009 stemde het bestuur van de Dutch Green Building Council (DGBC) in met de lancering van het beoordelingssysteem, waarop de bouwwereld al enige tijd wacht.
BREEAM-NL Nieuwbouw maakt volgens de DGBC duurzame gebouwen zichtbaar in de markt. “Gebouwen met het keurmerk staan vanaf nu garant voor een hogere return on investment dan niet-duurzame gebouwen”, aldus DGBC-bestuursvoorzitter Jaap Gillis (Redevco). “Het BREEAM-NL Nieuwbouwkeurmerk wordt een kenmerk van nieuwe
gebouwen die de Nederlandse nationale regelgeving op het gebied van Duurzaamheid overstijgt. Publieke en private partijen die meer doen dan wettelijk is voorgeschreven, kunnen zich met BREEAM-NL Nieuwbouw onderscheiden van partijen die slechts de algemeen aanvaarde regelgeving als basis gebruiken.“
Beginnen met certificeren
De DGBC koestert de stille hoop om op de eerstvolgende participantenbijeenkomst, 15 oktober 2009, al het eerste officiële certificaat te mogen uitreiken. Organisaties die van maart tot juni meewerkten aan de pilotpojecten krijgen voorrang bij het behalen van een certificaat.
Continu blijven verbeteren
Het beoordelingssysteem dat nu is gelanceerd heeft de aanduiding Versie 1.0 meekregen.
BREEAM-NL Nieuwbouw zal continu verbeteren. Gillis: “De BREEAM-eisen moet sowieso blijven aansluiten op het Bouwbesluit, dat steeds strengere eisen bevat. Het is immers de bedoeling dat BREEAM-NL gebouwen beloont die de duurzaamheidseisen van de overheid
overstijgen.”
Ervaringen met Versie 1.0 worden gebruikt voor Versie 2.0, die naar verwachting in de loop van 2010 verschijnt. De DGBC nodigt participanten en aangesloten Experts en Assessoren
dan ook uit om te reageren: “Wij staan open voor alle positieve én negatieve reacties.”

Meer informatie zie www.breeam.nl

UTRECHT – Gisteren is de duurzame nieuwbouw van het kantoor aan de Blaeulaan 60 in Utrecht aan Triodos Vastgoedfonds opgeleverd. Voor de nieuwbouw is een Groenverklaring gekregen van het Ministerie van VROM. In oktober 2008 heeft Triodos Vastgoedfonds reeds het bestaande kantoor aan de Blaeulaan in Papendorp, Utrecht in de portefeuille opgenomen.

De huurder van het pand had behoefte aan meer ruimte om haar groei te verwezenlijken. Daarom is de bestaande bouw verdubbeld met 1500 m2 tot ruim 3000 m2. TPN Vastgoedontwikkeling uit Den Bosch heeft de nieuwbouw van het bedrijfspand aan de Blaeulaan in Utrecht opgeleverd. De bestaande bouw is verdubbeld met 1500 m2 BVO verdeeld over drie bouwlagen, alsmede 15 parkeerplaatsen. Na oplevering is er een nieuwe, langjarige huurovereenkomst gesloten tussen Triodos Vastgoedfonds en Zimmer Netherlands BV. Zimmer is wereldwijd marktleider in orthopedische implantaten, zoals kunstheupen en -knieën.
Triodos Vastgoedfonds en Bouwfonds Real Estate Investment Management (Bouwfonds REIM) hebben in dialoog met de ontwikkelaar TPN Vastgoedontwikkeling en de huurder ervoor gezorgd dat de nieuwbouw voldoet aan de eisen van de Groenregeling. De EPC is 30% beter dan het bouwbesluit eist, mede door betere isolatie van de schil, HR ++ glas, de toepassing van hoog frequente verlichting met aanwezigheidsdetectie en daglicht afhankelijke regeling.
Triodos Vastgoedfonds investeert in gebouwen die voldoen aan de duurzaamheidcriteria van het fonds en uitzicht bieden op een aantrekkelijk rendement. Het duurzame karakter wordt bepaald aan de hand van de door Triodos Vastgoedfonds ontwikkelde Triodos Toets voor Duurzaam Vastgoed. Hierin zijn de bekende begrippen people, planet en profit toegesneden op de bouw en aangevuld met de factor project. Triodos Vastgoedfonds treedt op als investeerder. Acquisitie en Asset Management worden gedaan door Bouwfonds REIM. DTZ Zadelhoff heeft de transactie begeleid.

Datum: 27-08-2009, Bron: PropertyNL